理想汽车,百万辆之后的思考

近日,理想汽车第100万辆整车在江苏常州基地下线,成为中国首个达成百万辆里程碑的新势力车企。按照速度来看,从2019年11月理想汽车常州工厂下线第一辆理想ONE,到目前的100万辆,理想用了不到5年的时间,按成立时间算,也仅仅用了9年多一点。

对比来看,量产更早的蔚来目前总销量刚突破60万辆;量产更早的小鹏总销量刚突破50万辆。即便和全球最强势品牌特斯拉比,理想也不落下风。2020年,特斯拉突破了累计百万辆,按成立时间算用了17年,按首款车交付算用了12年;而比亚迪从0到100万辆的跨越,也足足用了13年。

目前,理想汽车已经摘得第一家扭亏为盈的造车新势力,全球第三家实现盈利的新能源车企等多个头衔。那么,作为新势力造车的一员,理想汽车为何能够突出重围?在近期举办的供应商大会上,有行业人士透露了理想汽车还有200万辆加速度计划,其完成的可能性有多大?公司接下来还将面对什么挑战?

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100万辆里程碑,理想汽车如何做到的

回看理想汽车的发展历程,业内对其成功路径早有过总结,无外乎家庭定位、路线选择以及供应链过硬。

在新能源汽车发展早期乃至现在,里程焦虑问题仍然是不少换车族、购车族的担忧,而增程路线是现阶段内的最优解。不过在早期,理想的增程技术路线没少被质疑,在车圈混动的鄙视链上,多档插混看不起单档插混,插混看不起增程。“没有技术护城河”“增程式不够纯粹”等质疑不绝于耳。

如今,六年时间过去了,增程式正悄然转变为汽车企业竞相追逐的销量增长新引擎。各家车企相继布局,问界和零跑在后面虎视眈眈,但理想靠着先发优势,目前还是稳坐增程市场第一的宝座。

此外,理想汽车的成功,很大一部分原因还在于企业深刻洞察到了家庭用户对空间、配置、续航、安全等的核心需求,真正展现了什么叫用户思维。而且,在品牌的营销传播上,理想汽车充分展示了露营、冲浪、钓鱼、围炉等时髦的生活方式,在“家庭”的定位上深耕吃透,让家庭用户难以拒绝。

从数据也可以看出,理想汽车首款产品理想ONE累计交付量突破21万辆,家庭六座旗舰SUV理想L9累计交付量突破21万辆,家庭六座豪华SUV理想L8累计交付量突破18万辆,家庭五座旗舰SUV理想L7累计交付量突破22万辆。在30万元以上新能源汽车市场,自2023年至今,理想L7、理想L9和理想L8三款车型的总交付量分别位于细分市场销量第一,第二和第三位。

而从生产端来看,理想汽车已经在常州和北京建设了两个工厂,产能充沛。近年来,在多家造车新势力中,因供应链无法跟上交付节奏而发生的销量下滑事件时有发生。而根据报道,位于江苏省常州市武进区的理想汽车制造基地,平均每40秒就能造好一辆车,每小时90辆新车从生产流水线下线,日产量达到1800辆。

另外,公司也对自家的供应链体系颇为自豪,理想供应链副总裁孟庆鹏前不久在接受媒体采访时表示,公司的供应链建设经历过追求质量、提高供应商数量后,已经进入第三阶段了。公司通过数字化建设来拉动与供应链的协作,一旦有市场调整,信息可以随时同步给供应商。

02

达到百万辆后,如何打赢纯电这场战役

其实,除了友商之外,对比理想汽车的成功路径,业内和市场更关注的是理想汽车接下来要怎么走?200万辆又需要多久?

今年至今,理想汽车推出了新款车型L6和L7。家庭五座豪华SUVL6自今年4月上市以来,累计交付量突破11万辆,创造新势力最快交付纪录。但L7的2024年累计销量为97943辆,最新月销量‌为12731辆,距离最高峰2万辆下滑明显。

据理想供应链副总裁孟庆鹏表示,目前L6的潜力还没释放完,目前是2.5万左右月销量,内部决策明年要冲击月销3万辆。他表示,内部要投资扩产,合作伙伴也会投钱砸资源。

截至3季度末,理想汽车今年卖出了34.18万辆车,如果四季度理想能维持5.3万月销量,达到50万辆车的目标,第2个100万辆的快速实现,挑战并不大。不过,值得注意的是,今年3月,理想还创新性发布了第一款纯电车MEGA,定位是一款售价56万的MPV,当时,理想对MEGA年销量目标是8万辆,但上市第一个月,MEGA仅卖出3229辆,第二个月仅卖出1145辆。

而2024年原本是理想计划的纯电大年。按照其去年年底的规划,3月发布MEGA,下半年发布3款纯电SUV。其中,M9、M8将在2024年内量产,M7预计在2025年一季度量产。今年2月,理想创始人、CEO李想信心满满地表示,今年将是理想汽车史无前例的产品大年,到年底,理想将有4款增程电动和4款高压纯电车型在售。

但因定价和销量预期错位,理想第一款纯电车未达目标,据最新计划,理想纯电SUV车型的发布时间将推迟到明年上半年。

实际上,得益于增程产品的强势表现,理想按照现在的节奏,保持在增程路线上继续发力,也能从容应对当下的竞争局面。但市场是不等人的,就和理想汽车在增程市场的先发优势一样,友商们在纯电市场上也有自己的核心竞争力,稍慢一些,就有可能落后,此外,新组织架构的磨合、新产品的修改、打磨,也需要耗费时间。

而对于理想自身而言,也不会一直躲在增程这个舒适圈里,与大多数强势车企一样,他们都渴望能真正实现“两条腿走路”的战略构想。打赢纯电这场战役,是理想接下来必须要面对的挑战。

胜马财经注意到,目前在充电网络建设上,理想并不占优势。公司原本计划在今年年底上线超过2000座超充站,但截至9月30日,已上线的仅约900座(含2C、4C和5C桩)。作为对比,特斯拉目前在国内的超充站已达到2,000座;小鹏在7月底已建成超过1300座;极氪的自建站也达到1275座,其中800V的超充站已达到608座;而蔚来光是充电站就有4023座,其同时还拥有2556座换电站。

可见,百万辆对于理想来说确实鼓舞了士气,但接下来在纯电市场里需要面对和解决的,还有很多严峻的挑战。

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