援疆项目既是稳定受援地经济增长的“压舱石”，也是推动高质量发展的“强引擎”。济宁援疆指挥部抓好冬季来临前的“窗口期”，奋力推进重点项目如期完成建设任务，确保早完工、早投产、早见效，尽早发挥经济效益和社会效益。
实地督导调研，全力推进重点援疆项目建设进度
当前距离岁末还有不到3个月时间，济宁援疆指挥部在坚持重点援疆项目日调度的基础上，压实项目包保人责任，采取工期倒排、时间倒计、责任倒逼机制，对进展缓慢项目，加强现场督导调度频次，及时梳理解决制约项目建设的问题，进一步抢抓时间节点，加快项目建设进度。
英吉沙镇创业社区综合服务楼项目主体已经封顶，正在进行内外部装修，建设后将成为英吉沙县首个现代化社区托育中心，满足群众对婴幼儿照护服务的需求，破解家庭育儿“急难愁盼”问题。同时，新建篮球场、足球场各1处，进一步完善小区院内广场基础设施，丰富群众文体生活，提升群众的幸福感和满意度。目前正在紧锣密鼓抓紧施工，争取年底前投入使用，成为英吉沙县“互嵌式”社区新样板，民族团结幸福新家园。
加强协调服务，真正实现“高效办成一件事”
济宁援疆指挥部通过强化全要素保障、全周期服务，实行“三个一”工作机制，为推进项目建设提供全链条服务，全力推动项目快建设、快投产、快达效。“一张清单”：对项目建设需要的土地、立项、环评、招投标等所有前置手续，列出一张清单明白纸，注明主管部门、所需材料、办理时限，让项目单位一目了然，提高办事效率。“一对一服务”：每一位项目包保责任人作为“项目管家”，对项目单位提供“手把手”“一对一”精准服务，为项目建设提供全流程保障。“一站式对接”：使用援疆资金对英吉沙县政务服务大厅软硬件设施进行全面升级改造，进一步优化服务“硬环境”，提高政务服务“软实力”，实现“高效办成一件事”。
英吉沙县融媒体中心现有业务用房老、旧、小且分散，已不能适应工作需要，急需提升改造。济宁援疆指挥部主动靠上服务，深入了解县融媒体中心现状和需求，坚持统筹谋划设计，改扩建新闻发布厅、指挥调度中心、音视频工作室、录音棚等功能性用房，有效提升基层融媒体中心的服务能力。帮助协调办理立项、规划、土地、招投标等各项前期手续，以创新举措强化用水、用电、用工等要素保障。目前该项目已基本完成土建部分建设，正在采购相关专业设备，建成后将成为喀什地区设施最完善、设备最先进的县级融媒体中心之一，为进一步扩大对外宣传的范围和力度，提升英吉沙县对外形象发挥重要作用。
召开调度会议，建章立制提高项目管理水平
济宁援疆指挥部多次召开项目建设调度会，将目前未完工的7个固投项目和10个非固投项目，要求各项目包保人坚持目标导向和问题导向，找出影响项目进展的问题和短板，研究形成切实有效工作措施，紧盯全年目标、重点任务和时间节点，打好四季度收官战。以审计和绩效评价发现问题整改为契机，举一反三建章立制，强化援疆资金的监管，坚持实事求是，加强全过程监控，全链条、全周期跟踪督导，切实从源头完善制度、堵塞漏洞、控制风险。
针对英吉沙县戈壁高效设施农业能力提升项目进展较慢的问题，明确项目包保人牵头责任，拉出涉及项目建设的发改、财政、住建、所在乡镇政府等部门职责清单，逐条进行分析研判，要求进一步强化大局意识，各司其职，密切配合，共同推进，倒逼各项措施落到实处，确保项目按期高质量完成。
加强系统谋划，为2025年项目建设打好坚实基础
英吉沙县非遗小镇项目施工现场
济宁援疆指挥部紧跟国家政策要求，全力做好2025年项目谋划工作，进一步提高项目谋划质量和精准度，真正把重点项目谋深谋细谋实，为明年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。与县直各部门、各乡镇建立储备项目动态协商工作机制，聚焦英吉沙县资源禀赋、特色产业提出项目需求，精准谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的大项目好项目。同时，针对计划列入2025年实施的重点援疆项目，督促项目单位提早落实规划、用地、能耗、环评、施工许可等前期建设条件，力争尽早开工建设。
下一步，济宁援疆指挥部将持续紧盯重点项目建设年度任务目标，抢抓当前施工黄金期，进一步加强督导调度，强化工作措施，按照“千斤重担大家挑、人人头上有指标”要求，下达“任务书”“作战图”，把目标任务分解到个人，不断提高项目跟踪服务能力，以高质量项目建设助推英吉沙县经济社会高质量发展。（樊杰 党宇明）
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