问道者 杜一用
由南洋巨贾林文镜回国创立的融侨集团，在关键时刻也犯了大家都在犯的“致命”错误。本该放慢节奏的时候，融侨集团却选择了高歌猛进。结果，因为债务违约，融侨集团和林文镜大儿子林宏修最近在他的老家福州被“限高”。
融侨集团由闽籍印尼华侨林文镜归国创立。根据福清乡贤馆的资料，林文镜出生在福清阳下镇溪头村，早年父亲下南洋谋生，1936年他和母亲离开福清，与父亲在印尼团聚。1945年父亲去世后，林文镜跑单帮承担起了养家糊口的重担。林文镜创立了20多家企业，还与曾经的印尼“金融大王”林绍良合作，创办了当时全球最大的面粉厂和水泥厂，由此创立了林氏集团。
林文镜在80年代就是名震东南亚的商业巨贾，拥有50亿美元资产，身家甚至超过了当时的李嘉诚。1987年，他带着林宏修回到福清，第一件事就是想着怎么帮家乡脱贫致富。他筑巢引凤，投建了融侨经济技术开发区和元洪投资区，然后再推荐给海外乡亲来投资。冠捷科技集团就是在林文镜的推动下，由林氏集团和台湾潘氏集团在福清合资成立的。
林文镜帮家乡脱贫致富还不只是自己投资和招商引资。当时福清交通不便，出口要先走陆路到广州，为了留住引进来的企业，林文镜自掏腰包给企业补贴运费。应该说，今天的福清能够成为全国百强县，有林文镜作出的巨大贡献。
当然，早期在产业园开发上的探索，也为融侨进军国内房地产撒下了种子。顺着土地开发模式，融侨集团后来长成了多数闽系房企的样子，产业多元，横跨商业、农业、健康和教育，但龙头都是房地产。
林宏修在2010年接过林文镜的担子，开始掌舵融侨集团，儿子林开杰也逐渐独挡一面。在闽系房企里，融侨集团属于走得比较四平八稳的，基本上依靠自我滚动发展，并不怎么加杠杆。融侨集团很长时间也只是守着福州和上海，并不四处跑马圈地。林文镜去世后，林宏修在2018年提出了“三年千亿”目标，要在三年内实现销售收入过千亿。
众所周知，2018年正处于这轮房地产深度调整的前夜。2020年“三道红线”划出后，国内房企面临去杠杆，整个行业迎来了一波“退市潮”。很遗憾，一直到林宏修最近被“限高”，融侨的销售收入都没有上过千亿，最好的年头出现在2020年，销售收入也只冲到了将近860亿。
应该说，融侨的流动性危机是大势使然。2021年融侨销售收入迅速萎缩到206亿，2023年只剩下33亿，到今年上半年更是只有8.3亿。“三年千亿”的目标下必然要增加相应的土地储备，在市道不好的情况下，这些储备土地就变成了难以变现的负资产。
从融侨财报可以看到，融侨今年上半年的负债总额已经达到了354亿。以融侨目前的销售收入要实现收支平衡很难，在入不敷出的情况下，最近东方资产的债务违约大概率不会是终点。
东方资产2021和2022两年分别从重庆国际信托和平安信托手中受让了融侨的两笔债权，本金总共22.5亿元。东方资产介入债务重组后，约定融侨必须在相应期限内归还9亿元本金。但很不幸，融侨又逾期了。东方资产随之向福州仓山法院起诉，对融侨集团和林宏修提出了“限高”要求。
按照胡润榜的数据，2021年的林宏修还有285亿元身价。然而只是相隔三年，融侨集团已是四面楚歌。估计很多人都没有想到，由林文镜一手创立的融侨集团，居然也会走到陷入流动性危机的那一天。
2022年，林宏修的儿子林开杰签发过一份“关于融侨集团副总裁及以上人员暂停发薪的通知”，尽管体现出自我救赎的满满诚意，还是没能力挽狂澜。
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