京能西贤府现场 图片来 | 京能置业股份有限公司官微
作为已上市27年的老牌房企，京能置业近年来业绩持续亏损。
《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者或记者）注意到，8月上旬，京能置业旗下位于北京的京能西贤府项目就开始低于指导价8000元/平方米促销。
几天前，京能置业在官方微信公众号发布一则消息，母公司京能集团副总经理贾法彬在京能樾园项目施工现场调研时强调，要加快推进销售工作，加快促签。
今年上半年，位于北京平谷新城的京能樾园仅实现全口径销售额2.33亿元，同比减少29.61%，这也造成京能置业旗下的北京九樾房地产开发有限公司上半年亏损316万元。
中报显示，京能置业上半年完成营业收入15.9亿元，同比减少17.2%；归母净亏损0.6亿元，已连续三年中期亏损；经营活动现金流净流出42.54亿元，同比减少257.39%。
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连续三年中期归母净亏损
每经记者梳理近年来京能置业的中期业绩发现，其营收规模较小，2020年上半年营收仅1.10亿元，2021年和2022年的中期营收分别为8.50亿元和9.50亿元，2023年上半营收创下2017年以来新高，达19.20亿元。虽然今年上半年营收同比减少17.2%至15.90亿元，但仍远高于2021年和2022年同期水平。
归母净利润方面，2020年以来，京能置业除2021年上半年为423.92万元外，其余中期均为亏损。今年上半年，京能置业归母净亏损0.6亿元，而去年同期为亏损1.02亿元，亏损有所收窄。
上半年，京能置业开发与经营共计11个项目，包括京能•天下川、京能•海语城、京能•云璟壹号、京能•雍清丽苑、京能丨电建•洺悦湾、京能•丽墅、京能•西山印、京能丨龙湖•熙上、金泰丽富嘉园、京能•樾园和京能•西贤府等。
上述11个项目上半年累计实现全口径签约金额5.96亿元，除了京能•海语城和京能•西贤府，其余9个项目全部出现同比销售下滑情况，最严重的京能•丽墅项目同比下滑101.52%。
因报告期内结转规模减小，京能置业营业收入和营业成本相应减少。而由于销售回款减少，并斥资购买土地3.01万平方米，京能置业经营活动现金流由去年同期的27.03亿元变为净流出42.54亿元，货币资金由年初的45.9亿元减少至25.7亿元。
京能置业旗下11家主要子公司，上半年最赚钱的是开发了京能丨龙湖•熙上项目的北京京珑公司，实现净利润1.63亿元；亏损最多是开发京能•海语城项目的天津海航公司，净亏损3854万元。
财务方面，由于借款和债券增加，京能置业一年内到期的非流动负债由年初的3.49亿元增加至18.18亿元，增加421.2个百分点。而在存款较去年同期增加的情况下，公司流动比率变动为2.3，速动比率为0.38。公司资产负债率增加至88.59%。
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低于指导价8000元/平方米促销
业绩承压之下，京能置业采取了降价促销的方式，试图拉动楼盘去化速度。
以位于北京市丰台区大瓦窑板块的京能西贤府项目为例，该项目共规划建设7栋住宅楼，包含11~18层洋房和小高层，共计428套房源，指导价为8.3万元/平方米。
“公司有一批房源备案指导价8.3万元/平方米，正在做特价活动，均价7.5万元/平方米可以买到。”今年8月上旬，京能西贤府一位置业顾问向每经记者介绍，特价活动期间拿出的都是楼层较好的房源，精装修交付，可以团购也可以单独前往购房。
也就是说，京能西贤府推出的特价房源价格，低于备案指导价8000元/平方米。
记者注意到，大瓦窑板块的生活配套尚不齐全，附近的国誉万和城、首创•天阅山河还有少量均价较低的现房在售，而且新入市的中建•和颂九里也有较多房源库存。
事实上，据公开资料，京能西贤府所在的大瓦窑馨城项目二期DWY-L44地块，是京能置业在今年1月份以38.41亿元竞得，楼面价为6.08万元/平方米，高于周边项目。而此次京能西贤府的促销价则与周边相差不多，存在项目利润摊薄的风险。
来源 | 北京市住建委官网
北京住建委官网显示，该项目6月21日入市销售，截至9月20日累计签约套数仅9套，成交均价8.07万元/平方米。
“由于公司发展规划的决策论证依据不充分，规划目标制定不科学、不明确，执行缺乏计划性和严肃性，实施资源配置不到位，监督机制设置不合理，未依据环境变化及时评估与调整战略目标等原因，而给公司未来的持续发展带来的不确定性。”京能置业在中报中表示，公司将合理进行内外部环境分析，根据调研提纲，收集、分析相关信息，在深入调研基础上编制规划，同时加强对战略实施效果的评估与监督，必要时按程序对规划内容进行调整优化，确保规划符合公司发展实际。
贾法彬在调研京能•樾园项目过程中也表示，要抓好施工黄金季节，有利时机确保按期竣工。要在确保安全与质量的前提下统筹施工进度，合理制定施工计划，高效组织协调施工力量，快速完成全装修收尾工作，确保按期完成工程竣工验收工作。
“要充分利用‘金九银十’黄金节点，加大项目优势和亮点宣传，创新开展多元化营销推广模式，抓住市场机遇，做好精准激励，激发市场活力，加快促签工作。”贾法彬强调：“做好保交房工作，紧扣年度经营目标任务，压实主体责任，紧盯项目总工期，保障优质高效履约。”
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