宗馥莉赢了股权，输了人品。
娃哈哈集团正式进入宗馥莉时代。此前，没有过继到宗馥莉的股权，也都被宗馥莉继承了。娃哈哈集团的法人代表，也更换成了宗馥莉。这就意味着，在娃哈哈集团的股权斗争中，宗馥莉成为了最终的赢家，顺利接班了。
可刚接班成功，宗馥莉新的麻烦就来了，她被娃哈哈职工持股会集体起诉了。为什么要起诉她呢？核心就在于股权之争。
宗馥莉不想给这些老员工股份了，打算低价全部收购回来，让自己成为绝对的大股东，也是绝对的话事人。此前，队长就写过《不上市的娃哈哈，是怎么完成二代接班的？》一文，在文中，队长明确提出，宗馥莉能接娃哈哈的班，靠的不是股权，而是宗庆后对娃哈哈体系特殊的设置。
娃哈哈本身是一个空壳公司，它的主要资产是“娃哈哈”品牌，可旗下的“营养快线”、“AD钙”等核心产品的生产线，都握在宏胜饮料集团手里。这个宏胜饮料集团的绝对控股人，就是宗馥莉。靠着给娃哈哈代工，宏胜饮料在全国打造了20个生产基地，40多家子公司和100多条生产线。哈娃娃赚的钱，大部分都被输送给宏胜饮料了。宗庆后本身就曾说过，宏胜饮料的利润率，比娃哈哈还要高。
当宗庆后去世后，为什么宗馥莉能够重新执掌娃哈哈？论股权来说，杭州国资委才是第一大股东，娃哈哈职工持股会也不赞同宗馥莉。宗馥莉之所以能重返娃哈哈，就是因为娃哈哈被宏胜饮料卡了脖子。娃哈哈没有掌握自己的生产线，一旦被宏胜饮料断供，娃哈哈就没有货卖了。
严格来说，娃哈哈早就被宏胜饮料架空了。因为除了生产线在宗馥莉手里，各地的经销子公司也大多握在宗馥莉手里。当宗馥莉重返娃哈哈后，她不敢动杭州国资委的股权，第一把火就烧向了职工持股会。只要把娃哈哈职工持股会的股权全部吞并，宗馥莉就能超越杭州国资委，成为娃哈哈第一大股东。
为什么娃哈哈的员工要集体起诉宗馥莉？原因很简单，就是因为她一上来，就要低价回购职工持股会手里的股权。
根据中国工业报报道，宗馥莉要求娃哈哈的员工重新签署劳动合同。雇佣方不再是娃哈哈，而是宏胜饮料集团。为什么要把娃哈哈的员工转移到宏胜饮料集团？主要原因是：在哈娃娃内部，宗馥莉还没有绝对话语权。她的股份太少了，只有29.4%。但宏胜饮料就不同了，这是宗馥莉自己的家族企业，她可以一锤定音，一言九鼎，没有人可以反对她。
只要把娃哈哈的员工劳动合同，转移到宏胜饮料，这些人就都得听她的了。凡是不听话的，宗馥莉可以直接开除。
但宗馥莉的手段还不止于此，她还想以较低价格，回购娃哈哈职工持股会的股权，这部分股权占比为24.6%。因为娃哈哈经营良好，利润丰厚，只要持有娃哈哈的股份，每年就能拿到一大笔分红。在娃哈哈没有出现重大经营危机之时，没有人愿意低价贱卖自己的股权。对娃哈哈的员工而言，持有股权，才有话语权。一旦丧失股权，就会沦为待宰羔羊，随时被宗馥莉踢出局。
在资本市场上，娃哈哈绝对是优质标的。它的股权也必然是溢价出售的，若是能够上市，参考农夫山泉的股价，光市盈率就高达22倍。宗馥莉低价收购职工股权，不只是夺权那么简单，也是在变相抢钱。
正常来说，要么你出高价，正常购买，把职工持股会24.6%的股权，全部买回去，你可以做大股东。但低价回购，岂不是巧取豪夺？这不是依靠管理者的强势地位，侵占小股东利益吗？为什么苏联解体后，很多寡头一夜暴富？就是因为他们超低价，收购了工人手里的股权，再把大量的工人开除，倒卖机器，节约成本，恢复生产，扭亏为盈，原来的国有企业，也就变成了私人企业。
宗庆后受人尊敬，是因为他团结了职工持股会，在国资委、家族利益和职工利益三者之间，达成了微妙的平衡。可如今，宗馥莉抛弃了他父亲的平衡策略，决心把职工持股会踢出去，从而自己大权独揽。可职工持股会又岂能善罢甘休？
宗馥莉重返娃哈哈了，但娃哈哈还不是她一个人的私企。
这场针对宗馥莉的集体诉讼，只是一个新的开始。
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