退出中国市场才是最大风险,哈佛学者如是说：🔻《哈佛商业评论》的一篇文章：关于“中国经济的四大主要优势”，以及由此产生的与中国脱钩的四大主要风险。
https://hbr.org/2024/08/the-4-key-strengths-of-chinas-economy-and-what-they-mean-for-multinational-companies
🔻1）中国的创新生态系统
🔹“中国在 64 个关键技术领域中的 53 个领域领先于美国，中国科学家现在在发表高影响力论文方面领先于世界”。
🔹因此，如果不在中国，就会错过创新和科学发现的前沿，从而落后。
🔻2）中国对南方国家的投资
🔹“传统上，西方跨国公司专注于以高价位的精心设计产品瞄准发达国家成熟市场，而中国通过‘一带一路’和其他举措征服了增长中的南方国家市场”。
🔹根据定义，成长型市场往往是未来的成熟市场。因此，中国实际上将自己定位为未来几乎所有即将到来的大型成熟市场的领跑者，而西方公司则专注于昨天相对衰退的成熟市场。
🔻3）中国市场上竞争异常激烈
🔹“在中国市场（通常被称为角斗士竞技场）的生死斗争中幸存下来的公司往往会成为全球冠军。”
🔹不熟悉中国的人根本无法理解竞争的疯狂程度。例如，中国有 500 家电动汽车公司（！）在相互竞争，整个西方约只有 10 家。
🔹换句话说，除非你在中国测试过你的产品，否则你不知道你的产品是否有竞争力。
🔻4）中国14亿消费者
🔹如果中国的 GDP 达到 5% 的增长目标（2023 年实现的基准），那么仅这十年的增量增长就将与印度、印度尼西亚 2021 年 GDP 的总和相匹配，还与日本相匹配。
🔹对于汽车、奢侈品或工业设备等许多产品类别而言，中国占全球收入的 25% 至 40%。对于许多公司来说，想要摆脱这种局面，从而将这些收入拱手让给竞争对手几乎是不可能的。
🔹文章最后举了亚马逊在竞争激烈后于2019年退出中国市场的例子。亚马逊退出后，事实证明这是一个代价高昂的错误。“拼多多凭借‘超低价商品从工厂门口发货’的模式，成为一股颠覆性力量，对阿里巴巴和京东构成了挑战。在中国建立了规模、盈利能力并完善了战略后，在亚马逊本土市场积极推出了创新的电子商务模式 Temu，于 2022 年 9 月进入美国市场，亚马逊退出中国市场,使其容易受到国际和国内的竞争威胁。
🔹所有这一切的结论是：想要在全球发挥作用的公司越来越别无选择，只能与中国进行大量接触，否则它们很可能会落后于受益于其庞大、竞争激烈和创新的市场的中国公司。这将会定义 21 世纪经济故事的很大一部分。
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