世界上最好的团队是《西游记》唐僧团队

8月20日,《黑神话·悟空》游戏上线,引起了巨大的讨论,中国文化对外输出有了哲学和美学能力。我们也从传统文化和现代管理上再次审视一下西游团队。

这个世界到处都是草台班子,说句实话:唐僧团队才是世界上最好的团队,而且没有之一。

唐僧作为一个领头人,也是最无为的一个,唐僧迂腐得只知道“获取真经”才是最后的目的;孙悟空脾气暴躁却有通天的本领;猪八戒好吃懒做但情趣多多;沙和尚中庸但是任劳任怨挑着担子。

但这样的团队比“一个唐僧三个孙悟空”的团队更能够精诚合作、同舟共济。

作为领导的唐僧看似“无为”其实是“无限之为”,他的能量全部来自心中的崇高信念——“获取真念”的初心。

“悟道方知天命,修行务取真经。”作为一个领导,唐僧有着稳定和正确的世界观,他无论何时何处见到何人,他回答的永远这样标准:“贫僧唐三藏,从东土大唐而来,去往西天拜佛取经。”

信念和使命非常清晰才是有所作为必须具备的素质,从这点来看,唐僧是一个最合格的领导角色。

孙悟空脾气暴躁却有通天的本领,这也是大凡有本事的人的共性。曾经看到这样的话:上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事脾气大。孙悟空属于那种有大本事也有大脾气的中等偏上的一类,领导往往对这种智商很高的又爱又恨。

猪八戒好吃懒做但情趣多多。这种人在社会上为数不算少,时常在唐僧面前给悟空上眼药,一方面打击悟空,另一方面则是巩固师父的权威,这正是领导喜欢情商偏高的一类人。

沙和尚中庸但是任劳任怨挑着担子。沙僧忠厚老实,具有“厚德载物”的特性。他贡献不多,贵在持久,一向任劳任怨,从不说过头话。

唐僧师徒四人连带白龙马,合称“五圣”。这五圣与五行又相对应。孙悟空是金,唐僧是火,猪八戒是木,白龙马是水,沙和尚是土。五行之间相生相克恰到好处。相生的排列为:猪八戒、唐僧、沙和尚、孙悟空、白龙马;相克的排列为:孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马、唐僧。

唐僧手中有紧箍咒,加上观音和如来撑腰,唐僧能管住团队中最有本事的孙悟空,确保使命必达,这是火克金;猪八戒常犯老毛病,最怕悟空使金箍棒打他,常喊“师父救我”,这是金克木;沙僧在徒弟中排行第三,居八戒之下,这是木克土;白龙马地位最低,整天驮着师父任劳任怨,这是土克水。

猪八戒时常在唐僧面前嘀咕嘀咕,打击悟空巩固师父权威两不误,这木生火;作为取经灵魂人物的悟空,按照土生金的原理,最能帮衬他的应该是沙和尚。

任何一个团队中,像孙悟空这样的人,有智慧,有本领,心地光明磊落,水平独高,这种人物往往是众矢之的,很难做人。如果遇到的不是唐僧这样的领导,看不惯你那是常有的事,避免不了再借题发挥,时不时地整你一顿,时常敲打敲打,免得你老是翘尾巴。

像猪八戒这样的人有时嫉妒加不服,遇到机会就在领导面前嘀咕嘀咕,给你念念紧箍咒,假公济私也是常有的事。像沙僧这样少语寡言的人,他内心还是非常欣赏悟空的本事和为人,能帮腔时帮帮腔,对猪八戒这样的人也敢略加讽刺。

猪八戒最大的毛病是常常抗拒不了美色美食的诱惑,有时是装糊涂,有时是故意和悟空捣乱,看他的热闹。此时的沙和尚则多半会帮悟空说说话,因为沙和尚比较老实,他的话理由往往又不太充分。殊不知这样说有时唐僧也是很反感的。

作为一个领导,唐僧的无为就是有为,别看他只懂得念叨那几句,那就是团队的使命和目标,领导只需要强调这个就行了,这就是无为而治。

一支团队能支撑着一直往前走,靠的就是价值观、使命感。这些企业文化看似空的、虚的,如果团队没有这些也是无法前进的。

这就是中国文化的“虚以控实”的智慧。谁来塑造这种具有“支撑意义的东西”?答案一定是这个团队的领导。

作为一个领导,唐僧从事的是“形而上”的讲经念佛,他能从大唐高僧里脱颖而出,说明他的专业能力很突出,观音初见唐僧也感叹,真不愧是金蝉长老的弟子。

有人说,讲经念佛算不上什么高超技能,其实这恰恰是身为领导必备的高超技能。元始天尊在《西游记》里虽然戏份不多,但他的地位却比太上老君还要高。太上老君能掌握多种高超技能,而元始天尊似乎只会打坐参禅,却无人敢不去听他的点化和教化。

作为一个领导,唐僧只做自己该做的和擅长的事,不需要醉心研究那些舞枪弄棒的技能。因为这样容易让下属以为在抢下属的饭碗。除此之外,唐僧的领导力还有很多体现,譬如说,低调谦逊,常常跟徒弟们同吃同住,从不搞所谓的领导特权。

《西游记》告诉了我们这样一个道理,所谓的成佛成仙成圣,都是在通往成功的路上,克服了大量的人性弱点,才能脱颖而出,才能走到最后。所谓的管理都是基于人性基础上的工具和方法。唐僧从观音菩萨那里拿到的紧箍咒,虽然说这个法宝是观音菩萨赐给唐僧的,这也是唐僧非常愿意接受的,有了紧箍咒之后,孙悟空就有了一个绝对服从于唐僧的理由,完成取经任务之前,孙悟空也是没有办法解除这个紧箍咒的。这就是唐僧、观音菩萨、孙悟空三者之间的一种契约。

当年唐僧从五行山下救出孙悟空,是一种“赏”;孙悟空承诺保护唐僧西天取经,是一种“奖”;而观音菩萨则作为第三方,利用紧箍咒这个工具,来监督孙悟空履行承诺,是一种“罚”。

作为领导的唐僧,在西天取经这样一个漫长的事业征程,除了日夜兼程,还得随机应变,如果说以上的“赏、罚、奖”都是外部手段的话,唐僧所展现的领导艺术才是关键中的关键。

当然,在管理中作为“罚”的手段,虽然是必要的,但也是千万要慎用的。你看师徒四人一路向西的取经路上,唐僧对孙悟空使用紧箍咒处罚是少之又少的,一次是唐僧听信了猪八戒的“谗言”,一次是“三打白骨精”,第三次是辨别“真假美猴王”。唐僧真真切切地使用紧箍咒这个惩罚手段仅仅就一次。

其实,唐僧和猪八戒不是不知道孙悟空打的是妖精,孙悟空犯错的地方不是打妖精,而是违抗了唐僧的命令。对于唐僧来说,一是没办法说,又不好直接念紧箍咒,这时候正好猪八戒就来了,小报告一打就可以了,唐僧念了紧箍咒,而孙悟空恨的不是师父唐僧而是二师兄猪八戒。

阅读《西游记》让我们明白,一个团队中“赏、罚、奖”这些管理工具和手段都是有效的,但也是要慎用的。特别是“罚”的手段更要慎之又慎,一定用的是时候,用的是地方,这点在管理团队时一定要多多思考。

我们看过《西游记》总是在想——唐僧不但无能而且还麻烦最多,整个西天取经的路上所有的麻烦都是因他而起。

我们不禁要问为什么孙悟空非要陪着他去取经呢?唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导者,而孙悟空只是一个打工者呢?

《大学》有云:大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。唐僧所遵循的就是这样一个大学之道。

首先,“大学之道”说的是成就伟大的道路,用现在的话来说就是要有一个崇高的信念。唐僧的世界观很清晰很坚定——“贫僧唐三藏,从东土大唐而来,去往西天拜佛取经。”

这就是世界观的力量。我是谁(不管什么时候,不要迷失自己)?我从哪里来(不要忘记来的根本和使命)?我要到哪里去(真正的目标是什么)?

有了这样崇高信念和理想,那才是人与人之间最大的差距。这个东西在唐僧的三个徒弟这里都没有。唐僧在自己的崇高信念面前,面对丢掉性命都不会眨眼,三个徒弟就不会了。虽然三个徒弟都各有独到法力,但是如果没有坚定不移的信念,一遇到困难马上都会退缩。

你看看孙悟空不是一遇到不开心就跑到花果山了吗?猪八戒不是总是惦记着他的高老庄吗?沙僧也有他的流沙河随时可以去。

自己没有信念就很难给到别人信心,就很难给到别人动力。尤其是唐僧如果他没有信念,遇到困难胆怯了,退缩了,那去西天取经的伟大事业就不可能完成,整个的团队就会散掉。不但要有信念,信念也要够崇高,自私自利,小富即安,都是很难完成伟大事业的。

去西天取经是一个漫长而艰苦的过程,没有毅力是无法完成的。而唐僧恰恰有这种坚定的毅力,崇高的信念,又百折不挠。这是唐僧的成功法门。

其次,“明明德”说的是获得天地的无限能量,这也就是我们常说的德高望重的法力。唐僧有而孙悟空没有的这种能量往往被众人称之为“无能”。“无能”不是没有能力而是具有法力无边的能量,这个能量就是一种心量,是崇高信念,是“明明德”给他的无穷能量。

“无能”恰恰是一种领导力。因为“形而下”的所谓“无能”,唐僧才会欣赏有本事的人,才能够包容他们身上的其他缺点,这样才能找到三个有能力又能互补的徒弟来保护自己。有时正是因为唐僧“无能”,他的三个徒弟,特别是孙悟空才有了英雄用武之地,才有了在伟大事业过程中实现自己价值的机会。

第三,“亲民”说的是仁德惠众的能力。唐僧有,而三个徒弟没有的正是这种“亲民”的能力。这是一种普度众生的大能量。在唐僧眼里,因为他没有孙悟空的火眼金睛他看不出眼前是人是妖,在唐僧的眼里都是一个鲜活的生命,哪怕是一个妖怪他也会顿生怜悯之心,自然更不会算计自己的徒弟们。唐僧和三个徒弟为了心中伟大的取经事业,一起努力,共同成长,一起成功。

第四,“止于至善”说的是一种“允执厥中”的能力。《三国演义》《水浒传》《红楼梦》《西游记》四大名著都是换个视角说人间的事而已。俗话说,凡是有人的地方都有江湖。江湖不是打打杀杀,而是人情世故,而是伦理关系。

唐僧是人际关系的高手,说的就是唐僧的对关系处理的能力。唐僧不仅人长得帅,脾气好,还慈眉善目,男妖怪喜欢女妖怪更喜欢,而且吃了唐僧肉还能长生不老。你看取经路上唐僧见到神仙就磕头,从来不与人结怨。唐僧不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把子兄弟。天上人间的高层关系他都有,你再看看现实生活中,凡是能活得顺风顺水的人,哪个不是上面有人罩着、下面有人护着、旁边有人跟着。

天上人间都是靠关系来维持这个秩序的。这个世界如果没有了人,一切物质,一切财富,一切关系也都没有了任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有文明、关系和财富的创造者。向唐僧学习处理关系的能力,才是走向成功的开始。

你能读明白其中的真义吗?

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