富士康重返河南，谁给谁赏饭？

刘豫州2024年08月09日 23:02:0636人参与14评论

最近富士康重回河南的消息上了热搜。

先是7月底，富士康和河南省签署协议，投资10亿元拿了一块地建设新事业总部，主攻新能源汽车业务。

然后，富士康开始大量招收工人，投入苹果手机组装，据新闻报道说，富士康在郑州两周就招了5万人。

富士康这次招工，普通工人时薪涨到了25块钱/小时，一天干满8小时，就有200块了，再算上加班费、额外奖金等，每个月到手工资七八千块。

这个工资吸引力还是非常足的，一时间，郑州富士康人头攒动热闹非凡。

作为全球最大的苹果手机组装基地，富士康郑州园区在巅峰时期有超过30万员工，赶上不少城市的人口了。

富士康不仅解决了大量就业问题，也为郑州创造了大量出口外贸。

2020年，郑州富士康出口额316.4亿美元，位居中国外贸出口100强第一，占河南全省年出口总额的53%。

但随着这几年富士康撤出大陆，郑州园区逐渐变得冷清，曾经热闹的住宿区和商业街也一片萧条。

自从富士康开始撤离之后，不仅大量工人失业，河南也受到了影响。

2024年上半年，河南出口增速为-19.1%，全国倒数第三。其中，手机出口增速的大幅度下滑成为河南外贸下滑的重要影响因素。上半年，河南手机出口总值565亿元，相比去年同期下滑49.1%。

富士康对河南出口数据的影响，不可谓不大。

那么问题来了，为什么当初高调撤离大陆的富士康，现在又回来了呢？

直接原因是，苹果要求富士康回大陆，为即将上市的iPhone 16做准备。

富士康印度工厂的iPhone组装良品率，让苹果很恼火。

去年印度工厂的iPhone 15良品率过低，导致许多苹果手机因质量问题被退回，迫使苹果提前降价促销。

这个问题非常严重，以至于3月份苹果首席执行官库克访问中国，以调整供应链。

苹果今年调整战略，将部分生产转移回中国大陆，主要是立讯精密和比亚迪代工。这让富士康有了危机感，决定重启成熟的郑州产线以提高产品良率。

在这个产业链上，组装厂都要跟着苹果走，苹果增加大陆的投资，富士康也只能跟着增加投资。

富士康这次回归，直接原因是苹果的产能规划，深层次的原因，则是大陆成熟的产业链。

富士康撤离大陆时，一方面响应特朗普政府制造业回流的号召，去美国建厂。另一方面考虑人力成本，押注印度和越南。

先说富士康美国工厂，富士康曾经计划投资100亿美元，在威斯康星州投资建的LCD显示屏工厂项目。

当时特朗普称这个项为为“世界第八奇迹” ，还许诺了郭台铭一大堆条件，忽悠富士康去美国。

结果等富士康真去了，特朗普变成了拜登，州长也换人了，共和党换成民主党，之前许诺的条件直接不认账。

美国工厂搞了一半开始招工，结果只招到了几百人，工资还高到离谱，富士康一算账，根本不赚钱，于是直接鸽了，项目烂尾。

重点说下富士康印度工厂。

当初中美闹矛盾，苹果在印度建厂，富士康也屁颠屁颠地过去，还投了重金建造产线。

当时富士康看着印度那14亿人口，两眼放光，这全部是“红利”啊。结果印度人用实际行动证明，“我们是人口，不是红利！”

首先是工人素质。

印度的工人素质不及我国，这一点毋庸置疑，虽然印度也是14亿的人口大国，但是教育普及度远不及我国。

虽然人力充足成本便宜，但是产品质量层出不穷，良品率一直上不去，导致iPhone口碑受损，于是印度代工了两年后，苹果直接绷不住了。

劳动力成本的优势，并不能覆盖对产品质量的影响，印度富士康自然就失宠了。

其次是印度的供应链不齐全。

虽然富士康将大部分产能转移到了印度，但是大部分零部件严重依赖中国大陆的出口，这也影响了生产质量和效率

中国制造业规模之所以可以达到全球的30%，是因为中国拥有全世界最完善的产业链体系，从一颗螺丝钉，到航母、大飞机，中国都可以制造出来。

高质量供应链优势，可不是哪个国家随便就能替代的。即使美国这些年一直大力推动制造业回流，最终也是雷声大雨点小，更何况底子更薄的印度。

最后是印度脆弱的基建。

比如电力供应，这是电子产品组装最依赖的生产条件，在印度基本就是奢望。

一三五定期停电，二四六间歇性停电，手机正测试呢停电了，电子元器件直接短路击穿，找谁说理去。

富士康找印度政府，结果政府说，就这电力还是优先供应给你呢，不如你多投点钱，我给你彻底解决了。对了，就算停电了，你也得给工人发工资呀。

还有基本的卫生条件，印度工厂也解决不了。印度卖往欧洲的iPhone，竟然被检测出大肠杆菌含量超标，导致被退货，这都导致了苹果的不满。

就上述印度这三方面的表现，就让富士康头大如斗了。

再看看中国大陆有什么——

完善的供应链；

充足的供电；

受到九年义务教育的人力，且成本较低；

先进的物流能力，比如郑州就是国际空港；

稳定的政治环境与稳定的招商政策；

相对稳定的汇率；

……

富士康对比之后才发现，印度确实提供不了想象的条件。

再看看中国大陆，好像之前看不上或担心的问题，也没有以为的那么严重，于是就回来了。

还是那句话，你可以怀疑郭台铭的立场和人品，但你不能怀疑他的智商。

当年撤离大陆后，郭台铭在竞选时大放厥词，“我赏饭给大陆吃，我走了他们倒退50年。”

现在默不作声回来了，不再说赏饭了。真应了那句古话，人教人，教不会；事教人，一次就够。

苹果要在印度建厂，富士康就屁颠屁颠地过去。现在苹果要增加大陆iPhone16的份额，富士康就不得不在大陆增加产能。

这不仅是富士康的局限，也是台湾的缩影，天天追求“独立”，其实被美国拴着链子指挥。

但对于富士康的回归，我们绝不能赌气地说，滚了就别回来了。这话听着很解气，但对于就业和民生无益。

经过这几年，大家更深刻地意识到，就业才是消费和内循环的动力和信心，这比任何刺激消费都要来得实在。

富士康重返河南，不仅能解决大量就业问题，也能为河南创造出口外汇，这是一种双赢。

当然，我们也要清楚地认识到，这不是郭台铭发善心了，而是形势所迫，印度扶不起来，郑州临危受命。

归根到底，富士康离开，不是经济问题，而是政治问题，源头在美国那里，一旦有风吹草动，富士康还是随时会撤。

所以我们也在积极做准备，降低对富士康的依赖。

由于富士康的撤出，导致河南经济和出口萎靡了三年。

但同时河南引进了比亚迪，2万亩国内最大的比亚迪工厂，还有上汽、海马、宇通等完整的新能源产业链。

另外，比亚迪主业是造车，但其实也做手机代工，华为手机大部分都是比亚迪代工的，目前代工业务已经占到比亚迪总业务的四分之一了。

看上半年郑州的经济增速就知道了，基本已经摆脱富士康一家独大的局面了。

最后，

来投资建厂的企业，我们永远不嫌多。

只要是开诚布公来做生意的，能遵纪守法，能提高就业，能带动经济的，我们都欢迎。

赏饭是相互的，赏脸也是。

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