8月6日，南京银行（601009）召开2024年上半年线上业绩说明会，该行董事长谢宁，行长、财务负责人朱钢等董事会成员、高管出席说明会，介绍了该行上半年经营情况，并回答了股东、投资机构和媒体的提问。
针对上半年的经营发展，该行董事长谢宁在致辞中表示，上半年好于一季度，更好于去年全年，“双U型曲线”趋势进一步确立。
今年上半年，南京银行营收和净利润同比分别增长7.9%和8.5%，较一季度的增速分别提升了5.1个百分点和3.4个百分点，较去年全年更是分别提升了6.7个百分点和8个百分点。
成本和不良率的倒U型曲线得到巩固。上半年，南京银行成本收入比25.68%，同比降低了1.85个百分点，降本增效见到了初步成效。同时，半年末不良贷款率为0.83%，与一季度末持平，较年初下降了0.07个百分点，保持低位运行。
谢宁表示，在为客户创造价值中实现自身价值。今年以来，南京银行坚持以客户为中心，在产品、服务、渠道上做了系列调整和优化。全线上化产品“鑫e科企”、票据线上秒贴2.0版等产品，服务效率普遍高于市场同类业务，柜台债和黄金积存等业务进一步丰富了居民资产配置渠道，在为客户带来方便、增创价值的同时，也从中分享价值。上半年，南京银行手续费和佣金净收入增长了13.33%，ROE达到了15.96%，价值创造能力有了显著提升。
谢宁表示，南京银行持续推动客户服务线上化、标准化、集约化、智能化。上半年，南京银行以督查的形式对全行开展全链条、全闭环的流程督导，有效激发改革动能，全行柜面业务办理平均等待时长缩短了一半，对公用信一次审批通过率提升了20%，普惠业务线上化率提高了一倍。下一步，将持续推进流程的优化和再造，以科技赋能推动对客服务能线上尽量线上，能标准尽量标准，能集约尽量集约，能智能尽量智能。
朱钢表示，南京银行存款付息率逐季下降。今年以来，南京银行启动实施存款业务高质量发展相关行动，统筹客户增长、负债发展和价值创造等，做全产品覆盖，做长服务链条，不断拓宽低成本负债来源。该项工作启动以来，存款付息率呈逐季下降趋势，较年初降低8个BP。
随着市场利率水平的下行和走低，负债成本的合理管控和自然下行必将到来，负债端对整个营收的贡献也将不断凸显和提升。
谢宁表示，南京银行将有序推进实施“12345”发展战略。未来五年，南京银行将围绕1个愿景、2大引擎、3大板块、4种思维、5张名片，加快推动战略实施，不断塑造高质量发展新动能。
“1”是一个愿景，即建设“国内一流的区域综合金融服务商”。
“2”是两大引擎，在经营层面，通过补短板、锻长板，提升业务发展的均衡性和协同性，打造稳速引擎；在管理层面，通过向作风建设要动力、向改革创新要活力、向督查落实要助力、向队伍提升要潜力，打造增速引擎。
“3”是三大板块，聚力公司金融、零售金融、金融市场三大板块，不断完善对公客户服务体系、做大做强财富客群综合经营、积极拓展金市盈利单元，打造更多增长点，提升三大板块综合贡献度。
“4”是四种思维，以客户为中心，坚持全客群意识、全渠道获客、全维度经营和全周期全链条服务，在共建共享中为客户创造更大价值。
“5”是五张名片，在科创银行、投资银行、财富银行、交易银行和数字银行等“五大银行”上做出更大特色，不断提升市场竞争力。
谢宁表示，下一步，南京银行将始终坚守“金融为民”初心，全面深化改革，围绕做好“五篇大文章”，加快提升市场竞争力，朝着成为“国内一流的区域综合金融服务商”愿景奋力迈进。
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