“公主”宗馥莉上演“辞职罗生门”，娃哈哈成权利游戏第一道场

至诚财经网 • 2024 年 8 月 2 日下午1:32 • 未分类

今夏的热搜被一众矿泉水企业承包了！继农夫山泉“硬刚”中国香港消委会之后，娃哈哈“公主”宗馥莉请辞事件成了今天最大的瓜。

7月18日，娃哈哈集团副董事长宗馥莉离职的截图在网络上流传。内容显示，宗馥莉的辞职主要原因是，部分股东对她经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。

一时间，流言四起。有接近娃哈哈的人士透露，前段时间，娃哈哈高层陆续走了几个，但拒绝透露更多信息。也有娃哈哈前高管称，此事属实。

目前，事情正在持续发酵中……

这是一场“权利的游戏”

官网资料显示，杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，在创始人宗庆后的带领下，从3个人、14万元借款白手起家，现已发展成为全球领先的食品饮料生产企业之一，系中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强。

旗下产品涵盖包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等十余类200多个品种，其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是家喻户晓的国民产品。

令很多人没有意识到的是，娃哈哈集团其实是一家国企。股权结构显示，其由杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、宗庆后、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）分别持股46%、29.4%、24.6%。

看似简单的数字背后，却上演着一场场复杂的权力的博弈。

早在今年4月，关于宗馥莉的负面消息就开始在网上流传。一位自称娃哈哈集团前员工的网友，发布长文实名控诉宗馥莉，称其侵占娃哈哈集团巨额国有资产。

“她把宏胜集团的人马安插进娃哈哈，把老臣子们一个个排挤出去，还对工厂厂长和管理片区总经理进行了大调整……她以宏胜集团的名义委托外加工工厂，贴牌加工娃哈哈纯净水，再卖给娃哈哈集团销售公司，而实际上，只有国有持股的娃哈哈集团才有权对外委托加工娃哈哈品牌产品……通过各种手段为她的宏胜集团输送利益，掏空娃哈哈集团的利润，占用巨额资金，大肆侵占国有资产。”

今年2月，宗庆后因病医治无效逝世，享年79岁。一个较为可信的传言是，父亲去世后，宗馥莉加速了换人计划。

据悉，在企业管理上，宗馥莉崇尚制度，内部管理更扁平，善于吸纳大家的意见。这些理念也试图被她带进娃哈哈。一系列管理制度、组织架构的调整、优化，势必触动利益的阶层。

网传函件显示，宗馥莉称，近期上城区政府、杭州娃哈哈集团有限公司（“娃哈哈集团”）部分股东就其自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，使其无法继续履行对集团及其持股公司的管理职责，决定自7月15日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与经营管理。

宗馥莉表示，其已将辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东，亦督促相关方及时按章程规定的程序重新选聘总经理并履行管理职责，确保集团正常经营，维护企业、客户和全体员工的共同利益。

7月18日，杭州市上城区国资委宣传部门对媒体表示，关于宗馥莉辞职和举报信，我们目前也正了解和核实相关情况，如果有确切消息，我们会进一步反馈。此前有网传举报信称“宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产”。

另据报道，浙江省国资委信访室暂无回应。杭州市国资委相关人士称，不清楚有没有收到该举报信，并表示：“即使收到了也不归我们管，娃哈哈应该归属上城区国资委管。”

宗馥莉的“公主人生”

公开资料显示，宗馥莉出生于1982年1月，毕业于美国佩珀代因大学。2004年，学成归国，进入娃哈哈工作。

她从一线的饮料生产制造做起，第一份工作是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。从娃哈哈品牌公关部部长，到副总经理，总经理，副董事长，再到如今的法人、执行董事、经理，一步步积累了企业管理的经验。

在父亲的光环下，宗馥莉做了很多摸索。

2007年，宗馥莉正式执掌宏胜饮料集团。宏胜以饮料代工起步，入主宏胜后，宗馥莉提出“全产业链布局”概念，对产业资源进行整合和转型升级，大刀阔斧地进行配套产业投资。

不到3年时间，宏胜完成了以饮料生产为主业的全产业链布局，跻身营收百亿阵营。

2018年，宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长，并不畏惧争议，果断停止了与已经合作了20年的明星王力宏续约代言合同，启用更具有流量、更受年轻圈层拥抱的新代言人。

2021年12月，宗馥莉正式出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。2024年2月23日，宗馥莉接替宗庆后，任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。

作为娃哈哈继任者的角色，宗馥莉被反复审视。

在行业人士看来，“娃哈哈作为之前的渠道王，而今在渠道中处于劣势，而后要争夺市场是要付出巨大的代价；第二娃哈哈的优势产品是乳饮料，对于其他品类开发还是需要打磨；第三娃哈哈的产品研发、品牌建设以及营销策略目前是老化的，产品很难赢和年轻消费者；第四娃哈哈这一波无论主动还是被动的情怀流量必然是以后的隐患。”

回想2019年，当被问及“你觉得你对娃哈哈的责任是什么”时，宗馥莉答道，“它是我爸一手创下的江山，作为他女儿，我应该有责任去守护它。”

显然，如今的宗馥莉已经被“折磨”得力不从心了。

值得关注的是，除在杭州娃哈哈集团任职外，宗馥莉自己亦有着不小的商业版图。公开资料显示，宗馥莉是杭州娃哈哈宏振投资有限公司、浙江真宗投资有限公司、浙江启力投资有限公司等投资公司法定代表人职务，并持有其中杭州娃哈哈宏振投资公司100%股权。